目前有幾種主流產品出售：飲料、零食、快餐和成人產品。雖然我也在自動售貨機里賣過飲料，零食，快餐，但我不打算說。業內人士都知道，賣這些產品真的不是很賺錢.關于沒有人賣成人用品，我有話要說。
以前做過很多智能產品的全國運營。無人化銷售后，其實很多公司對運營沒什么想法和沉淀，因為客戶覺得自己是副業，沒時間做好運營。公司覺得客戶是這么想的。就算我給他們提供好的經驗和工具，他們也做不好，這很難。
1.有資源，有資源，有資源！重要的是說三遍。沒有人真的認為沒有資源他們可以做這個項目。就算你現在沒有資源，也要從周邊的酒店開始，一點一點的談，一定要積累一些屬于自己的資源。這樣以后你需要擴大規模的時候，就容易了。
2.定期檢查店鋪的經營狀況。比如下班后花幾分鐘檢查一下流水，后面做一些客流分析。有意愿或者有余力的同學可以去做，方便調整一些運營策略和產品選擇策略。
3.定期補充。自己開發的小程序可以作為一個庫存預警，就是當你缺貨的時候，會提醒你補貨。我們通常建議您將多余的貨物放在酒店內部的儲物空間。有空可以補貨。這樣也方便。如果做不到，可以在酒店招待。每個酒店都有一個干干凈凈的大媽，設立一個補貨紅包，設備都是補貨的，讓大媽有動力，讓你操作起來更方便。否則，當你的規模擴大時，僅僅是補充貨物將是一項艱巨的任務。
4.最重要的是直接了解客戶對你的店鋪運營和線上運營的最真實的看法，讓你做出一些運營上的調整和改變。顧客在購物時，總是會受到廣告、促銷信息、產品篩選、質量考慮、價格比較、購物便利性等因素的影響，最終決定是否以某種方式購買某種東西。
